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Formation, salle de cours et travail d'équipe

niveau Bac+5

Programme de Formation Accélérée Gestion des Projets – Niveau Bac+5

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Présentation générale

Chefs de projet, ingénieurs, responsables de service, cadres dirigeants ou consultants souhaitant perfectionner leur maîtrise du management de projet et accéder à des fonctions de direction de programmes.

Niveau

niveau Bac+5

Durée

3 à 4 mois (selon rythme choisi)

Tarif

7 000 €

Effectif

15 personnes maximum par class

Modules

Module 1 – Fondamentaux et environnement du management de projet

Objectif :

comprendre les concepts clés, les acteurs et les enjeux de la gestion de projet moderne.

Contenu :

  • Définition, cycle de vie et typologie des projets
  • Rôles et responsabilités du chef de projet
  • Parties prenantes et gouvernance de projet
  • Introduction aux référentiels : PMI, PRINCE2, ISO 21500

Module 2 – Planification et structuration du projet

Objectif :

acquérir les outils et méthodes nécessaires à la planification rigoureuse des projets.

Contenu :

  • Cahier des charges fonctionnel et technique
  • Décomposition du travail (WBS)
  • Diagramme de Gantt et méthode PERT
  • Gestion du chemin critique et estimation des charges

Module 3 – Gestion des coûts, des délais et des ressources

Objectif :

maîtriser les aspects financiers et logistiques d’un projet.

Contenu :

  • Élaboration du budget prévisionnel
  • Suivi des dépenses et contrôle des coûts (Earned Value Management)
  • Gestion du temps et optimisation des ressources
  • Logiciels de planification (MS Project, GanttProject, Primavera)

Module 4 – Management des risques et de la qualité du projet

Objectif :

anticiper, évaluer et traiter les risques pour sécuriser la réussite du projet.

Contenu :

  • Méthodologie d’analyse et de hiérarchisation des risques
  • Matrice de criticité et plan de mitigation
  • Assurance qualité et amélioration continue
  • Outils : AMDEC, SWOT, Pareto, Ishikawa

Module 5 – Leadership et communication de projet

Objectif :

renforcer les compétences humaines et relationnelles du chef de projet.

Contenu :

  • Leadership situationnel et intelligence émotionnelle
  • Communication interne/externe et gestion des réunions
  • Motivation et gestion des conflits
  • Travail collaboratif et conduite du changement

Module 6 – Gestion contractuelle et aspects juridiques du projet

Objectif :

comprendre le cadre juridique et contractuel entourant les projets.

Contenu :

  • Types de contrats (forfait, régie, sous-traitance)
  • Clauses de responsabilité et de confidentialité
  • Droit des marchés publics et privés
  • Gestion des litiges et arbitrage

Module 7 – Méthodes agiles et innovation dans la gestion de projet

Objectif :

intégrer les approches agiles et innovantes pour des projets flexibles et collaboratifs.

Contenu :

  • Principes du Lean Management et du Scrum
  • Kanban, Design Thinking et prototypage rapide
  • Agilité organisationnelle et hybridation des méthodes
  • Gestion de l’innovation et créativité d’équipe

Module 8 – Outils numériques et transformation digitale des projets

Objectif :

exploiter les outils digitaux pour optimiser la performance du projet.

Contenu :

  • Outils collaboratifs (Trello, Asana, Notion, Teams)
  • Gestion documentaire et automatisation
  • Tableaux de bord interactifs et Business Intelligence
  • Intelligence artificielle et gestion prédictive des projets

Module 9 – Gestion de portefeuille et management stratégique des projets

Objectif :

piloter plusieurs projets et les aligner sur la stratégie de l’entreprise.

Contenu :

  • Sélection, hiérarchisation et arbitrage des projets
  • Alignement stratégique et gouvernance de portefeuille
  • Méthodes PMO (Project Management Office)
  • Reporting exécutif et pilotage de la valeur

Module 10 – Projet professionnel ou mémoire de management de projet

Objectif :

appliquer les acquis de la formation à un cas réel d’entreprise.

Contenu :

  • Diagnostic d’un projet réel (interne ou externe)
  • Proposition d’amélioration ou d’innovation
  • Élaboration d’un plan d’action et présentation devant jury

Compétences développées :

  • Concevoir, planifier et piloter des projets complexes
  • Maîtriser les coûts, les risques, les délais et la qualité
  • Manager des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
  • Utiliser les outils et méthodes classiques et agiles
  • Aligner les projets sur les objectifs stratégiques de l’entreprise

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